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  • 數(shù)字化煙草的騰飛——西門子在山東中煙工業(yè)公司青島卷煙廠成功實(shí)施CIMS項(xiàng)目
    SIEMENS-西門子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)工業(yè)通訊網(wǎng)絡(luò)

    2007年4月3日,青島—國家863/CIMS項(xiàng)目,山東中煙工業(yè)公司青島卷煙廠現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)CIMS項(xiàng)目于四月三日順利通過國家CIMS項(xiàng)目鑒定委員會(huì)專家和部門領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收和評(píng)審。青島卷煙廠CIMS項(xiàng)目的成功標(biāo)志著我國第一家數(shù)字化煙草企業(yè)的誕生,也為國家煙草專賣局提出的“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略樹立了樣板工程。
    四月三日在青島卷煙廠信息中心科技樓,由中國工程院院士、國家CIMS工程技術(shù)研究中心主任吳澄教授主持了評(píng)審工作。國家煙草總局、青島市副市長等領(lǐng)導(dǎo)同志也出席了會(huì)議。項(xiàng)目鑒定委員會(huì)成員一致同意,認(rèn)為青島卷煙廠CIMS項(xiàng)目達(dá)到了國家“十五”863 課題《煙草行業(yè)集成制造系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)》項(xiàng)目了總體方案項(xiàng)目要求,完成了‘863’課題的工程應(yīng)用驗(yàn)證工作,為全面推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),為全面構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
    青島卷煙廠是國家大型重點(diǎn)企業(yè),作為國家“十五863/CIMS”工程在煙草行業(yè)的驗(yàn)證示范單位,憑借80余年的企業(yè)管理底蘊(yùn)和十幾年信息化建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目實(shí)施期間圍繞數(shù)字化煙草建設(shè)進(jìn)行了大膽的探索和實(shí)踐,廣泛采用新工藝、新材料、新設(shè)備,創(chuàng)造了12 項(xiàng)煙草行業(yè)的第一,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”的總目標(biāo),也為國家煙草行業(yè)現(xiàn)代管理創(chuàng)新的積累了豐富的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    2001年9月,青島卷煙廠配合國家煙草專賣局科教司、經(jīng)濟(jì)信息中心、中科久輝公司聯(lián)合申請(qǐng)了國家863/CIMS項(xiàng)目,即“煙草行業(yè)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)及關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”項(xiàng)目。2003年青島卷煙廠現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)在國家煙草專賣局科教司進(jìn)行科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng),并明確CIMS工程分三層框架結(jié)構(gòu):上層為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),將客戶、市場、銷售、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、服務(wù)相互集成,面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理平臺(tái),同時(shí)輔以卷煙配方智能輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng);中間層為制造執(zhí)行系統(tǒng),是進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)、提高制造柔性化的生產(chǎn)執(zhí)行層;最底層為生產(chǎn)自動(dòng)化和物流自動(dòng)化層,是進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)與加工的生產(chǎn)控制層。輔之以商務(wù)智能系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)等,形成全面、先進(jìn)的信息化支撐平臺(tái)。

    青島卷煙廠CIMS項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人胡盛國在《CIMS項(xiàng)目總體報(bào)告》中表示,CIMS工程的實(shí)施,使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了從職能管理向流程管理、從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變;推動(dòng)了卷煙配方設(shè)計(jì)由經(jīng)驗(yàn)配方向科學(xué)配方的轉(zhuǎn)變;為實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)成本監(jiān)控和精細(xì)化加工提供了可靠的平臺(tái);實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的一體化管理,使“按客戶訂單組織生產(chǎn)”變得簡單靈活;使集團(tuán)化模式下的遠(yuǎn)程管理變得簡單順暢;也為實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)控制、同質(zhì)加工提供了精細(xì)化保證。整個(gè)CIMS工程在為企業(yè)帶來諸多管理變革的同時(shí),也產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,按評(píng)估權(quán)重進(jìn)行計(jì)算,企業(yè) CIMS系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)約經(jīng)濟(jì)效益4028萬元。

    青島卷煙廠新廠建成投產(chǎn)后,采用的是分組加工方式,13種不同的工藝加工路線通過西門子公司的制造執(zhí)行系統(tǒng)SIMATIC IT的模型驅(qū)動(dòng)技術(shù)來完成。在CIMS的三層架構(gòu)中,制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)起著承上啟下的重要作用。它及時(shí)傳遞與生產(chǎn)相關(guān)的信息,并使從接收訂單到完成成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)得以優(yōu)化。

    青島卷煙廠本著先進(jìn)、高效、安全、實(shí)用的原則,選擇引用國外成熟軟件西門子公司的MES解決方案。MES項(xiàng)目的實(shí)施范圍涵蓋了卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的方方面面,它提供了靈活的建模工具,將各生產(chǎn)線及設(shè)備建立模型放在系統(tǒng)中,并通過模型驅(qū)動(dòng)的辦法來管理整個(gè)生產(chǎn)過程,設(shè)備或工藝的變化都可以通過調(diào)整模型來實(shí)現(xiàn),極為簡便靈活。MES上線后,生產(chǎn)計(jì)劃編制及下達(dá)時(shí)間由原來的4小時(shí)減少到10分鐘,生產(chǎn)過程節(jié)省了1小時(shí),質(zhì)量信息得到了實(shí)時(shí)反饋,工藝標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)由4小時(shí)縮短到1分鐘。




    西門子公司自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)部MES產(chǎn)品咨詢總監(jiān)Claudio Zilich充分肯定了項(xiàng)目的成功:“我們非常高興地看到青島卷煙廠制造執(zhí)行系統(tǒng)的成功實(shí)施。事實(shí)上,本項(xiàng)目的規(guī)模之大,難度之大,在西門子歐美市場的各案例中也是罕見的。項(xiàng)目的成功得益于青島卷煙廠與項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)從最高領(lǐng)導(dǎo)到所有員工的全員努力。西門子公司為這個(gè)項(xiàng)目的成功而感到驕傲?!?br/>
    項(xiàng)目的完滿成功也令到廠參觀的外國專家吃驚。曾往來青島-紐倫堡十余次、親自主持青島卷煙廠前期MES工程的德國工程師UWE Schey 在了解了項(xiàng)目最終成果以后表示,青島卷煙廠從原料出庫到卷煙成品入庫的全部生產(chǎn)過程的管理、控制功能實(shí)現(xiàn)一體化地實(shí)施,并在MES同期實(shí)施ERP、CAD等系統(tǒng)軟件并且與多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)完成集成,困難非常大。這在歐美國家的大型制造企業(yè)也屬罕見。他高度贊揚(yáng)了實(shí)施團(tuán)隊(duì)高質(zhì)高效的工作業(yè)績。


    青島卷煙廠MES 項(xiàng)目實(shí)施方西門子工廠自動(dòng)化工程有限公司總經(jīng)理王平在總結(jié)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說:“青煙MES項(xiàng)目的成功得益于青煙領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、企業(yè)上上下下的積極配合、各合作方的通力合作,更得益于國家局、山東中煙工業(yè)公司、青島市政府有關(guān)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持。另一方面,西門子公司對(duì)青島卷煙廠項(xiàng)目投入了巨大的精力,并利用全球資源,先后從德國、比利時(shí)、英國、意大利等六國派出咨詢師親赴青島卷煙廠解決課題難點(diǎn)。而作為本項(xiàng)目主實(shí)施方的西門子工廠自動(dòng)化工程有限公司的MES咨詢團(tuán)隊(duì)更是在實(shí)施期間組建了青煙駐廠項(xiàng)目組,項(xiàng)目成員放棄了個(gè)人生活與家人團(tuán)聚,全身心地力求把最先進(jìn)的技術(shù)扎根在青煙。他們渴望客戶成功的敬業(yè)精神,他們一切為客戶服務(wù)的專業(yè)品質(zhì),他們排除萬難勇于創(chuàng)新的可貴精神,可以說是同行業(yè)的典范。西門子公司為客戶提供最大價(jià)值,最大限度地幫助用戶開發(fā)把產(chǎn)品的優(yōu)勢,把產(chǎn)品與服務(wù)最大化地幫客戶轉(zhuǎn)化為價(jià)值。西門子公司不從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)、犧牲自我也要成就客戶的精神,是項(xiàng)目得以成功的基石?!?br/>

    王平最后表示,西門子工廠自動(dòng)化工程公司了解中國市場,有垂直行業(yè)應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),憑借優(yōu)秀產(chǎn)品解決方案厚實(shí)的用戶基礎(chǔ),集合全國60多個(gè)城市的分支機(jī)構(gòu)近一萬名員工,聯(lián)合寶貴的全球資源,本著與客戶零距離的服務(wù)理念,將形成強(qiáng)大的市場沖擊力,幫助中國煙草企業(yè)以及各行業(yè)用戶理解MES,用好MES,利用現(xiàn)代的管理軟件工具應(yīng)對(duì)全球的挑戰(zhàn)和競爭。

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