概述
青島卷煙廠在MES市場做了深入的調(diào)研，最終選擇了西門子。一方面，西門子了解煙草工業(yè)生產(chǎn)流程，在全球的煙草行業(yè)都有著豐富的經(jīng)驗；另一方面，青煙底層大范圍采用西門子自動化產(chǎn)品，選擇西門子MES更有利于系統(tǒng)集成，有利于減少成本縮短工期，降低項目風(fēng)險。在青煙，西門子SIMATIC IT實現(xiàn)了ISA-S95定義的所有功能，可以在流程驅(qū)動的模式下工作，并支持SOA。因此這種獨特的系統(tǒng)框架和行業(yè)知識完全的符合用戶的需求。
用戶介紹：
青島卷煙廠年生產(chǎn)能力120萬箱，目前有員工1600多名。2006年實現(xiàn)銷售收入54.25億元，利潤5.7億元，是中國北方最大的卷煙企業(yè)；青煙重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理，熟悉市場，可以快速響應(yīng)市場需求，這都得益于其較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
激烈的市場競爭使青煙認(rèn)識到采用標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程和降低生產(chǎn)成本的重要性。MES系統(tǒng)可以靈活的實現(xiàn)工廠各個層次的信息流，這正是他們想要的。青煙要實現(xiàn)的是一個由CIMS系統(tǒng)支持的數(shù)字化工廠。在這個CIMS環(huán)境中共有11個子系統(tǒng)，包括ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、生產(chǎn)自動化系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、立庫管理系統(tǒng)等，在這樣一個復(fù)雜的IT環(huán)境中，信息的流的沖突是很容易發(fā)生的。MES系統(tǒng)作為IT系統(tǒng)的中間層，與其他系統(tǒng)緊密結(jié)合，真正的實現(xiàn)了多系統(tǒng)無縫集成。
青煙的面臨的挑戰(zhàn)是在煙草行業(yè)建立一個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的、先進(jìn)的IT系統(tǒng)。這需要克服離散IT構(gòu)架的束縛，建立一個適合煙草工業(yè)的，可以協(xié)同工作的IT系統(tǒng)。這就需要MES在工廠實現(xiàn)S－95的標(biāo)準(zhǔn)功能。規(guī)模如此之大，結(jié)構(gòu)如此復(fù)雜的系統(tǒng)對于系統(tǒng)供應(yīng)商和青煙人來講無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。
基于SIMATIC IT的MES解決方案
青煙最終委托西門子采用SIMATIC IT來應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn)。SIMATIC IT解決了ERP系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)的信息孤島問題，并實現(xiàn)了ISA-S95所涵蓋的功能。
基于SIMATIC IT，生產(chǎn)管理人員可以及時了解生產(chǎn)中的每一個細(xì)節(jié)，監(jiān)控每一個關(guān)鍵點、每個時段的生產(chǎn)活動，信息的準(zhǔn)確性和實時性大大提高。MES系統(tǒng)為生產(chǎn)調(diào)度人員的工作提供了參考依據(jù)和輔助手段，能夠在第一時間處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，實現(xiàn)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，還實現(xiàn)了全程的產(chǎn)品跟蹤，這大大提高了生產(chǎn)管理的效率。例如：生產(chǎn)計劃的編制及下達(dá)時間由原來的4小時減少到10分鐘，生產(chǎn)過程節(jié)省了1小時，質(zhì)量信息得到了實時反饋，工藝標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)由4小時縮短到1分鐘。
西門子提供了SIMATIC IT的功能庫，它可以得到實時的生產(chǎn)信息，并且可以把這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過瀏覽界面和報表系統(tǒng)展示給相關(guān)部門；通過使用這些生產(chǎn)信息，工廠就可以實現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)流程和持續(xù)的生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)。
投資回報
改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品研發(fā)，是青島卷煙廠實施MES系統(tǒng)的主要目標(biāo)。西門子SIMATIC IT給用戶提供了合適的工具，通過這些工具，用戶可以更有效的管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)流程；工人可以得到系統(tǒng)的決策支持信息；動化程度的提高減少了手工操作，這不僅節(jié)約了時間還大大降低了人工產(chǎn)生的錯誤；所有這些都能夠加快投資回報；基于SIMATIC IT的MES系統(tǒng)是一個完美的解決方案。
